今年以来，江苏新海发电公司持续深化*史学习教育，积极践行"两在两同"建新功行动，以"四个聚焦"引领全体*员干部群众在能源保供、项目发展、改革创新、办好实事等方面持续发力，奋力推动*史学习教育走深向实。

    聚焦能源保供，压实责任

    深入学习*总*关于能源保供的重要指示批示精神，认真贯彻落实省委、省*和集团*委关于能源保供的决策部署，重点围绕电、煤"两个市场"，和运方、库存"两个管理"做文章，上下一心、协同联动，全面抓好消缺维护、机组检修、燃煤保供等各项工作，全力以赴保发电、保供热、保民生、保安全。抽调优秀*员干部成立"煤炭接卸特护队"，10月下旬日均接卸铁路煤炭达1.85万吨，并于10月31日创下"单日接卸铁路转运煤炭336节"的历史新纪录。

    聚焦"双碳"目标，提质增效

    牢固树立"绿水青山就是金山银山"的理念，把推动"双碳"目标落实作为检验*史学习教育成效的重要标尺。在江苏省沿海发展联合会"以'双碳行动'助推沿海地区能源电力高质量发展"研讨会上，从存量煤电资产与增量煤电规划方面入手，结合企业实际分析了"双碳"目标下煤电企业面临的机遇与挑战，为火电企业绿色转型发展提供"新电思路"。坚持把项目建设作为公司工作"重中之重"和"头版头条"。日前，连云港抽水蓄能电站项目可行性研究阶段三大专题报告以及《云台山风景名胜区总体规划（2011-2030）2021年修改》通过评审，项目推进迈出坚实步伐。

    聚焦改革创新，盘活资源

    制定出台"1+4"干部人事制度，开设"新电工匠"工作室，举办技术、技能、管理专家评审会，推进公司干部人才队伍建设向科学化、制度化、规范化迈进。有序推进公司检修体制改革，优化生产组织机构和人员设置，提升公司检修管理的质量和效率，圆满完成公司203C和1510C检修任务。推进企业"三能"机制建设，持续完善中层副职及核心员工月度绩效考评指标库，推行全员绩效考评，探索部门绩效薪酬总额管理机制，推动"可增可减"成为新常态，破除"铁饭碗""铁工资"思维，以考核"指挥棒"进一步激励员工提升素质、增长才干。

    聚焦共建共享，办好实事

    与连云港市海州街道*工委共建红色教育基地，一同保护和传承红色基因，共同开展各类有力度、有深度、有温度的*建活动。与属地社区共同打造*建文化宣传阵地，新建宣传图版、LED大屏、活动广场等设备设施，进一步丰富了居民文化生活。与兄弟单位开展 "学恩来精神、守初心使命"专题教育共建活动，持续锻炼*性、净化心灵。组织开展"红心向*、热血为民"无偿献血活动，参与职工达238名，展示了良好企业形象。完成"创建职工好食堂""升级改造单身楼和职工车棚""优化职工体检项目"等7件具体实事，不断提高职工群众的获得感、幸福感、安全感、用实际行动诠释国有企业的责任担当。